면접에 있어서의 역 질문이란?
역질문은 면접의 질의응답 중 구직자가 질문하고 면접관이 대답하는 유형의 질문입니다.
신졸에서도 전직 활동에서도 채용 면접에서는 면접관이 질문을 던지고 구직자가 대답하는 형식으로 진행합니다. 그리고 마지막으로 반대로 면접관에게 질문의 기회가 주어집니다.
이 역질문의 내용에 따라서는, 그때까지 마이너스 이미지를 갖고 있었다고 해도, 자신을 어필할 기회로 바뀌어, 전직 활동을 우위에 진행시킬 수 있게 됩니다.
엔지니어 면접에서 면접관이 역질문을 하는 이유 3가지
역질문은 기본적으로 구직자의 어필 포인트를 잘 전달할 기회라고 파악할 수 있습니다. 그렇다면 엔지니어의 인터뷰에서 면접관은 어떤 의도로 역문을 하고 있는가?
여기에서는 역질문을 하는 이유 3가지를 소개합니다.
역 질문을 하는 이유 1:지망도의 높이
면접관이 역문을 던지면 상대가 얼마나 자사에게 높은 지망도를 가지고 있는지 곧 알 수 있습니다.
물론 질의응답에서도 지망동기나 입사에 대한 의욕 등의 질문을 통해 지망도의 높이를 묻습니다. 그러나 역질문 때 다른 각도에서의 질문이 오는지, 회사개요를 조사했을 뿐의 상변이 아닌 질문이 오는지에 따라 지망도를 측정할 수 있습니다.
역 질문을 하는 이유 2: 장래성을 알기 위해
구직자가 어떤 인물이며 미래에 어떤 직업에 기여할 수 있는지 알아내는 것은 역 질문의 중요한 목적 중 하나입니다.
역 질문에 의해, 자신이 듣고 싶은 내용을 단적으로 정리해 질문하는 커뮤니케이션 능력이 있는지를 판단할 수 있습니다.
이것은 엔지니어뿐만 아니라 어떤 직장이나 직장에서 요구되는 기술이기 때문에 역질문을 통해 앞으로 어떤 일을 할 수 있는지 판단할 수 있습니다.
역 질문을 하는 이유 3: 가치관을 알기 위해
역질문은 어떤 일에 관심이 있고 질문을 하는지에 따라 구직자의 가치관을 판단할 수 있습니다.
역 질문은 많은 의문점을 부딪치는 시간이 아닙니다. 가장 흥미가 있는 내용을 질문하고 있다고 생각되므로 구직자가 무엇에 관심을 가지고 있고 어떤 항목에 가치를 무겁게 두고 있는지 알 수 있습니다.
엔지니어 면접에서 추천 역 질문 예 27 선
엔지니어의 인터뷰에서 어떤 내용의 역질문이 효과적인가? 또 어떻게 대책을 하면 좋을까요?
여기에서는, 역질문의 내용으로서 바람직한, 실천적인 역질문예 27선을 소개합니다.어떠한 질문 패턴이 적합한지를 알기 위해 참고해 주십시오.
역질문 예 1: 채용된 경우의 배속처
「귀사에 채용되었을 때에는, 어떠한 배속처가 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어로서의 배속처는 다양합니다. 구직자가 채용된 후의 배치나 일하는 방법을 상상하는 질문이라면, 입사 후에 어떤 일로 공헌하고 싶은지를 어필하는 것에도 연결됩니다.
역 질문 예 2 : 자신과 같은 세대 직원의 활약
“자신과 같은 세대의 직원은 어떤 부서에서 일하고 있습니까? 어떤 프로젝트에 종사하고 있습니까?”
같은 세대의 엔지니어라는 것은 구직자 자신이 어떤 커리어 업을 쌓을 수 있을까라는 참고가 되기 때문에 질 높은 질문이라고 할 수 있습니다. 또, 면접관은 그 구직자가 얼마나 업무에 공헌해 주는지를 이미지할 수도 있는 질문이 되고 있습니다.
역 질문 예 3 : 입사까지 읽어 두는 것이 좋은 교재와 책
「입사까지 읽어 두는 것이 바람직한 책이나 교재가 있으면, 가르쳐 주실 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어로서의 지식이 얼마나 필요한지를 알기 위해서, 직접 어떤 교재나 책에서 공부해야 하는지를 질문하는 것이 효과적입니다.
또, 면접관도 구직자가 지식을 흡수하는 것에 저항이 없는 사람인지, 적극적으로 공부할 수 있는 사람인지를 알 수 있으므로, 좋은 질문이라고 할 수 있습니다.
역질문 예 4: 경력이나 스킬을 보고 부족하다고 느낀 스킬
「자신의 경력이나 스킬을 보고, 어떤 점이 부족하다고 느끼는지, 가르쳐 주실 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어로서의 과거의 경력이 구체적으로 그 회사에서 어떤 일로 이어질 것인가, 그것을 근거로 부족한 스킬 등을 들을 수 있으므로 실무로 이어지는 질문이라고 할 수 있습니다.
또, 면접관으로부터 보았을 때, 구직자가 향상심이 있는 인물로 그것을 개선하려고 긍정적으로 노력할 수 있는 인물이라고 평가할 수 있으므로, 추천의 질문입니다.
역 질문 예 5 : 현재 자신이 귀사에 기여할 수있는 것
「현시점에서, 자신이 귀사에 어떤 일로 공헌할 수 있다고 생각됩니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 회사에 들어갔을 때 엔지니어로서 어떤 일을 할 수 있는지 면접관에게 질문함으로써 보다 현실적으로 일하는 모습을 상상해 줄 수 있으며, 실제로 입사했을 때와의 갭을 메울 수 있다. 수 있습니다.
역 질문 예 6: 프로젝트 멤버 구성 예
「프로젝트 멤버에는, 어떠한 쪽이 선출됩니까?」, 「멤버의 구성예는 어떻게 되어 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어 직장에서는 여러 프로젝트에 참여함으로써 업무의 폭이 넓어집니다. 이 질문을 하는 것으로, 실제로 입사했을 때에 어떤 사람과 일하게 되는지 등, 향후의 비전이 구체적으로 됩니다.
또한 면접관에게도 커뮤니케이션을 적극적으로 취할 수 있는 인물이라고 느낄 수 있습니다.
역 질문 예 7: 배속된 경우 필요한 언어 및 도구
「배속되었을 때에는, 어떤 언어나 툴이 필요하게 됩니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
프로그래밍에서 어떤 언어를 사용하는지는 엔지니어에게 중요합니다. 필요한 언어에 대한 지식을 습득하고 나서 입사할 수도 있으므로 적극적으로 배우는 자세를 면접관에게 보여줄 수 있습니다.
역 질문 예 8 : 고객 상주 업무에서의 평가 기준
「객선 상주 업무에서는 어떠한 점에서 평가됩니까?」, 「평가 기준은 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어의 일로서 손님 상주형의 업무가 발생하는 경우가 있기 때문에, 평가 기준이 있는지를 질문하는 것으로, 실무를 할 때의 구체적인 일의 이미지가 하기 쉬워집니다.
역질문 예 9: 타부서 멤버와의 커뮤니케이션이나 업무에서의 접점
「자신이 배속된 이외의 다른 부서의 멤버와 커뮤니케이션을 취하는 방법은 있습니까?」, 「타 부서와 업무상의 접점은 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문에서는 면접관에게 자신이 배속되는 부서뿐만 아니라 회사 조직의 다른 부서도 생각하거나 솔선하고 커뮤니케이션을 취해 나가는 자세를 어필할 수 있습니다.
역질문 예 10: 현재 힘을 쏟고 있는 구체적인 예
「현재 귀사는 어떤 업무 내용에 힘을 쓰고 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
기업의 홈페이지를 본 것만으로는 모르는 역질문이 아니라고 들을 수 없는 내용 때문에 입사한 후 기업의 방향성을 알 수 있는 질문입니다.
또, 면접관에도 구직자가 입사한 후 어떻게 공헌해 줄 것인가를 구체적으로 이미지해 줄 수 있는 질문입니다.
역질문 예 11: 가지고 있는 자격을 활용할 수 있는 업무
「자신이 가지고 있는 자격은, 어떠한 업무로 활용할 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어로서의 자격을 구체적으로 어떤 업무로 발휘할 수 있을까, 어떤 부서에 배속이 되면 자격이 도움이 될지 상상할 수 있습니다.
역 질문 예 12 : 영업 경험을 활용하여 활약 할 수있는 부서
「자신의 영업 경험을 활용해, 귀사 중에서 활약할 수 있는 부서는 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
단순한 엔지니어가 아니라 영업 경험이 있어 타사와 절충할 수 있는 엔지니어는 특히 편리합니다.
그러한 경험을 면접관에게 어필하면서, 실제로 입사하면 어떤 일을 맡길 수 있는지를 이미지하기 쉬운 질문이 되고 있습니다.
역 질문 예 13 : 팀 리더 경험을 활용할 수있는 팀에 대한 노력
「팀 리더를 하고 있던 경험을 활용해, 어떤 대처를 실시할 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
자신이 팀 리더로서 팀을 경영하고 있던 경험을 면접관에 인상할 수 있습니다.
또, 입사 후에 사내의 직장 환경을 개선해 주는, 분위기를 좋게 해 주는 등의 긍정적인 인상을 줄 수 있습니다.
역 질문 예 14: 1일 업무 흐름
“귀사에서의 하루의 업무 흐름에 대해 가르쳐 주시겠습니까?”라는 것이 질문 예로 들 수 있습니다.
실제로 입사한 후의 업무 내용을 자세하게 상상할 수 있으므로, 미스매치를 막아보다 입사 의욕이 높아지는 질문이라고 할 수 있습니다.
또, 면접관도 구직자가 실무를 하는 모습을 이미지하기 때문에, 입사 후에 어떤 일을 받을 수 있을까라고 인상할 수 있습니다.
역 질문 예 15 : 배속되는 부서의 상장과 궁합이 좋은 인품
「자신이 배속되는 부서의 상장과 궁합이 좋은 것은, 어떤 인품의 분이라고 생각합니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
면접관은 이 질문으로부터 구직자가 자신도 이 회사 조직에 가입하고 싶다고 생각하고, 상장과 커뮤니케이션을 잘 취하고 싶다고 하는 긍정적인 이미지를 가지고 있습니다.
구직자 측도 실제 직장의 상장이 어떤 인물인지 상상할 수 있으므로 추천 질문입니다.
역 질문 예 16 : 현장 분위기
「자신의 배속이 되는 현장은, 어떠한 분위기에서 일을 하고 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
면접관이 구직자와 같이 엔지니어라면 구직자는 이 질문을 함으로써 현장의 분위기를 잡을 수 있어 구체적으로 일하는 모습을 이미지할 수 있습니다.
면접관 측도 구직자가 더 현장의 이미지를 알고 그 현장에 들어가서 일하고 싶다는 의욕을 가지고 있다고 받아들여지므로 추천 질문입니다.
역질문 예 17: 기획에 참여하기 위한 경력
「자신이 하고 싶은 기획에 종사하기 위해서는, 어떤 경력이 필요합니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문에 면접관은 다양한 아이디어를 가지고 창조적인 일을 할 수있는 엔지니어라는 인상을 가지고 있습니다. 이를 위한 경력에 대해 생각함으로써 구직자가 입사 후에도 향상심을 가지고 일에 임할 수 있다는 이미지를 줄 수 있습니다.
역 질문 예 18 : 향후 사업 전망
「귀사의 향후의 사업의 전망에 대해 말씀해 주실 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이것은 면접관이 회사의 경영 포지션이나 인사부 분에게 추천하는 질문입니다. 구직자가 그 회사에 입사한 후 어떻게 활약해 줄 수 있는지, 사업의 발전에 어떻게 공헌해 줄 것인지를 상상해 줄 수 있는 질문입니다.
역질문예 19: 연수제도의 활용
「귀사에서는 어떤 연수제도를 활용할 수 있습니까?」라고 하는 것이 질문의 예로서 들 수 있습니다.
엔지니어로서의 지식 레벨을 향상시키기 위해, 활용할 수 있는 연수 제도를 듣게 되므로, 배우는 것에 대한 의욕의 높이를 어필할 수 있습니다.
역질문예 20: 평가제도의 빈도·지표
“일자리에 대한 평가 제도는 얼마나 자주 적용됩니까?”
이 질문은 면접관이 인사 담당자인 경우 등이 효과적입니다. 이 질문을 통해 구직자가 얼마나 향상 마음을 가지고, 적극적으로 일에 임해 줄 수 있는지를 이미지할 수 있습니다.
역질문예 21: 인재를 채용할 때 반드시 보고 있는 인품
「면접 등으로 인재를 채용할 때, 반드시 보고 있는 인품은 어떠한 것입니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
상기와 같은 질문은, 면접관이 인사 담당자나 경영진과 같은 분인 경우에 실시하면 효과적입니다. 그 회사에서는 어떤 인품이 선호되고 있는지, 어떤 인재가 모여 있는지 구체적으로 상상할 수 있습니다.
역 질문 예 22 : 자신의 아이디어와 의견을 전하기 쉬운 환경인가?
「귀사의 직장에서는, 자신의 아이디어나 의견을 전하기 쉬운 환경입니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
일을 하는 가운데, 여러 직원의 아이디어나 의견을 받아들일 수 있는 환경이면, 커뮤니케이션도 쉽고, 크리에이티브한 일을 할 수 있는 환경이라고 이미지할 수 있습니다.
또 질문을 받은 면접관은 엔지니어로서의 업무 개선을 적극적으로 받을 수 있는 사람이라는 인상을 가지게 되므로 추천 질문입니다.
역 질문 예 23: 부서나 팀의 틀을 넘어서는 교류
「자신이 배속되는 부서나 팀의 틀을 넘어서는 교류는 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
구직자측은, 이 질문으로 커뮤니케이션 능력이 높은 일이나, 적극성을 어필할 수 있는 것 외에, 면접관에게도, 커뮤니케이션에 저항이 없는 사람으로서 긍정적인 인상을 줄 수 있습니다.
역 질문 예 24 : 번창기와 한산기에서의 취업 시간의 차이
「번망기와 한산기에서의 취업 시간에 차이는 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문으로, 1년간 등 장기적인 스팬으로의 업무량을 이미지하거나, 어느 정도 시간외 노동이 발생하는지 등의 노동면을 구체적으로 이미지할 수 있습니다.
역 질문 예 25 : 회원이 장기 휴가를 취득한 경우 업무를 돌리는 방법
「멤버가 장기 휴가를 취득한 경우는, 어떻게 업무를 돌리고 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문에서는 장기 휴가가 취득하기 쉬운 회사인지, 팀이 되어 업무를 분담하고 효율적으로 돌려가는 환경이 갖추어져 있는지 등 구체적인 내용을 알 수 있는 질문입니다.
또, 면접관으로부터 현시점에서 업무의 돌리는 방법이 확립되어 있다고 들으면, 자신이 입사한 후에도 마찬가지로 휴가를 취득할 수 있는 가능성을 알 수 있으므로, 추천의 질문입니다.
역 질문 예 26 : 여성 직원의 복리 후생의 활용 사례
「여성 사원의 복리 후생의 활용 사례를 가르쳐 주실 수 있습니까?」라고 하는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문에서는, 복리 후생에 얼마나 힘을 넣고 있는지, 여성 사원이 일하기 쉬운 직장 환경이 갖추어져 있는지를 구체적인 예로 이미지할 수 있습니다.
역 질문 예 27 : 일하는 사람 밖에 모르는 귀사의 강점
“귀하에서 실제로 일하고 있어, 타사에는 없는 강점이라고 느끼는 것은 있습니까?”라는 것이, 질문 예로서 들 수 있습니다.
이 질문은 홈페이지 등의 정보가 아니라 면접관에게 직접 듣지 않으면 모르는 현장의 소리를 들을 수 있으므로 추천 질문입니다.
엔지니어 면접의 역 질문으로 좋은 인상을주는 3 가지 요령
여기까지 엔지니어 면접의 역 질문으로서 효과적인 실례를 거론했습니다.
예와 같은 질문 예를 사용하면, 그때까지의 면접이 그다지 분위기가 쌓이지 않았던 경우에서도, 역질문의 내용에 따라서 역전하는 것도 가능합니다.
그렇다면 질문 내용은 무엇을 주의해야 합니까? 여기에서는, 역질문을 잘 활용해 면접관에게 호인상을 주기 위한 포인트를 3개 소개합니다.
역질문으로 좋은 인상을 주는 요령 1: 조사해 알 수 있는 내용으로 하지 않는다
역질문에서는 조사하면 바로 알 수 있는 내용을 질문하는 것은 피해야 합니다.
「주요 사업 내용은 무엇입니까?」와 같이, 홈페이지에 실려 있는 것을 들으면, 면접관은 자사에의 관심·의욕에 의문을 품습니다.
또, 홈페이지를 봐 온다고 하는 간단한 사전 준비조차 없이 오는 구직자는, 「사람에게 무엇이든을 들으면 좋다」라고 하는 수신의 스탠스라고 생각되어, 「입사해도 자발적·적극적으로 일 에 임하는 힘이 없는 인물이다”라고 판단되어 버립니다.
“귀사의 기업이념을 견뎌냈습니다만, 업무에 반영되고 있다고 느끼는 것은 어떤 장면입니까?” 중요합니다.
역 질문으로 좋은 인상을주는 팁 2 : 긍정적 인 질문으로 만들기
역질문의 내용은 긍정적인 내용으로 하도록 유의하십시오.
예를 들어, “귀하의 개발력이 부족하다고 생각하지 않겠습니까?”라는 질문은 면접관에 불편함을 줄 수 있습니다.
비록 그것이 진실하고 잘 기업 연구한 내용이라도 부정적인 의미라면 그 회사를 비난하기 위해 말하고 있다고 파악될 우려가 있습니다.
면접관에게 좋은 인상을 주기 위해서도, 긍정적인 내용으로 질문하도록 유의하십시오.
역질문으로 좋은 인상을 주는 요령 3: 추상적이지 않게 한다
역 질문의 내용은 추상적이지 않아야합니다.
예를 들면 「귀사의 사풍을 가르쳐 주세요」라고 하는 질문이 이것에 해당합니다.
사풍이라고 해도 회사 조직의 상하 관계를 알고 싶은지, 업무의 진행 방법을 알고 싶은지, 아니면 직원들의 인품을 알고 싶은지, 질문의 의도를 모르기 때문에, 면접관이 회답에 곤란해 버린다 수 있습니다.
또한 면접관은 개인의 주관으로 대답할 수밖에 없습니다.
면접관도 「자유로운 사풍입니다」등과 같이, 똑같이 추상 회답 밖에 할 수 없게 되기 때문에, 역 질문으로 듣고 싶은 내용을 들을 수 없다고 하는 가능성도 있습니다.
어떤 정보를 알고 싶어하고 질문하는지 생각하고 구체적인 질문을 질문하십시오.
엔지니어 면접에서 역 질문을 준비합시다.
역질문의 기본은 질문 내용을 사전에 준비하여 면접의 흐름 속에서 효과적이고 자연스러운 것을 선택할 수 있도록 해 두는 것입니다.
역질문은 상대가 대답하기 쉬운 구체적인 질문을 하는 편이 면접장의 분위기가 고조되어 긍정적인 인상을 줍니다.
또한, 지금까지 면접 대화의 흐름에서 벗어나지 않는 질문을 선택해야합니다. 어디까지나 역 질문도 일관된 면접의 장소이므로, 그때까지의 분위기에 따른 질문을 하도록 합시다. 이러한 섬세한 세심으로 커뮤니케이션 능력이 판단됩니다.
이러한 장소에서의 대화의 흐름에 맞추기 위해서도, 많은 패턴의 역 질문을 준비해 두어, 적절한 질문을 할 수 있도록 유의해 주세요.